Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico da Secretaria da Fazenda e Planejamento expressa o compromisso do órgão em cumprir a sua missão, que é o seu propósito principal e apresenta o que ele se propõe a entregar à sociedade. A visão de futuro representa o estado futuro a ser alcançado e está relacionada à mudança, ao crescimento e à transformação. Os valores representam os princípios da organização que guiam as decisões e as atitudes dos servidores, estruturando a cultura e as suas práticas pelo órgão.

Os objetivos estratégicos são os grandes impulsionadores da organização, que a ajudam a focar no alcance da visão de futuro e cumprimento da missão.

Missão

Planejar, prover e gerir os recursos financeiros com responsabilidade social e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo.

Visão de Futuro

Ser instituição protagonista e inovadora em planejamento e gestão de recursos financeiros.

Valores

Ser íntegro, justo, confiável e transparente.
Ser comprometido, cooperativo e competente, estabelecendo respeito e confiança nas relações.
Ser inovador, desenvolvendo novas abordagens e otimizando processos

Objetivos Estratégicos

Institucionalizar uma cultura de gestão de riscos integrada, ágil e proativa na Sefaz;
Avançar na gestão por competências, promovendo o desenvolvimento e assegurando incentivos adequados;
Estabelecer uma camada funcional e eficaz de integração entre as áreas de negócio e TI, com ritos, papéis e responsabilidades, para alinhar as iniciativas tecnológicas às prioridades estratégicas da Secretaria;
Alcançar a excelência na gestão de ativos e materiais na Sefaz, redesenhando processos, integrando equipes e construindo inteligência em compras;
Aprimorar a divulgação das informações fiscais do Estado, com vistas a um melhor entendimento por parte da sociedade;
Reavaliar o conjunto das obrigações acessórias, extinguindo as desnecessárias e organizando as remanescentes por assuntos, em portal de acesso simplificado;
Estruturar modelos de fiscalização voltados ao acompanhamento de agrupamentos setorizados de contribuintes, visando a redução do gap tributário;
Fortalecer a imagem institucional da Sefaz-SP por meio da excelência no atendimento prestado ao cidadão;
Simplificar a localização e pagamento dos débitos e restituições dos contribuintes;
Promover uma maior integração entre os processos de Planejamento, Orçamento e Tesouro, com foco na transparência e eficiência;
Transformar a gestão financeira do Estado de São Paulo por meio de uma plataforma inovadora e automatizada de previsões financeiras (GPS Financeiro), com objetivo de disponibilizar as melhores informações para a tomada de decisão sobre as políticas públicas;
Conduzir as empresas e fundações a elevar o grau de governança;
Implantar um SIAFIC moderno e integrado que proporcione agilidade, assertividade, transparência e qualidade às informações contábeis e fiscais do Estado;
Otimizar a gestão de precatórios de forma ativa e transparente desde a origem até a extinção;

Fortalecer o modelo de gestão de custos, por meio de uma governança sólida que subsidie a tomada de decisão do gestor, buscando a melhoria do gasto público;

Pesquisa de Satisfação

Responder