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Planejamento Estratégico

​O Planejamento Estratégico da Secretaria da Fazenda e Planejamento expressa o compromisso do órgão em cumprir a sua missão, que é o seu propósito principal e apresenta o que ele se propõe a entregar à sociedade. A visão de futuro representa o estado futuro a ser alcançado e está relacionada à mudança, ao crescimento e à transformação. Os valores representam os princípios da organização que guiam as decisões e as atitudes dos servidores, estruturando a cultura e as suas práticas pelo órgão.​

Os objetivos estratégicos são os grandes impulsionadores da organização, que a ajudam a focar no alcance da visão de futuro e cumprimento da missão.


Missão

Planejar, prover e gerir os recursos financeiros com responsabilidade social e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo.


Visão de Futuro 

Ser instituição protagonista e inovadora em planejamento e gestão de recursos financeiros.


Valores 

  • Ser íntegro, justo, confiável e transparente.​

  • Ser comprometido, cooperativo e competente, estabelecendo respeito e confiança nas relações.

  • Ser inovador, desenvolvendo novas abordagens e otimizando processos​


Objetivos Estratégicos

  1. ​Institucionalizar o melhor modelo integrado de gestão de riscos;

  2. Harmonizar uma força de trabalho ágil e multidisciplinar no ritmo da transformação digital;

  3. Priorizar as iniciativas de TI de maneira alinhada a um Planejamento Estratégico efetivo e transformador;

  4. Facilitar a compreensão de informações e resultados pela sociedade, estimulando a conscientização e a participação ativa na gestão dos recursos públicos;

  5. Modernizar as avaliações de políticas tributárias;

  6. Simplificar o cumprimento voluntário de obrigações tributárias acessórias;

  7. Reduzir o GAP tributário com uma fiscalização integrada e orientada à conformidade, do planejamento à avaliação de resultados;

  8. Otimizar a administração tributária por meio da integração de suas unidades com o contencioso fiscal;

  9. Melhorar a percepção do público atendido em relação aos serviços prestados;

  10. Fomentar o cumprimento da obrigação principal por meio de tecnologias inovadoras;

  11. Articular o planejamento do Estado e otimizar a alocação de recursos orçamentários para a entrega de melhores políticas públicas para a população;

  12. Proporcionar agilidade e assertividade na tomada de decisão, bem como garantir a “accountability” das contas públicas por meio de um sistema único e integrado de planejamento, execução orçamentária e financeira, contabilidade e controle;

  13. Conduzir as empresas e fundações a elevar o grau de governança;

  14. Fortalecer a estrutura setorial especializada que proporcione excelência em gestão e execução orçamentária, financeira, contábil e de custos, garantindo transparência, precisão e responsabilidade na prestação de contas estaduais.