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Diretoria de Gestão Estratégica e de Projetos - DGEP

​Diretor: Demetrius Queiroz Do Rêgo Barros

​Telefone: (11) 3243-3356​

e-mail: dgep@fazenda.sp.gov.br

​A Diretoria de Gestão Estratégica e de Projetos​ é responsável por prover suporte técnico e metodológico às unidades da Sefaz na definição, implementação e no acompanhamento:

  •  da estratégia da organização;

  •  dos projetos estratégicos e programas financiados;

  •  dos indicadores estratégicos;

  •  dos processos estratégicos.​

  • do apoio às licitações de projetos financiados por recursos externos. 

​A estrutura do DGEP é definida pela Resolução SFP 03/2025. ​Esta Diretoria está estruturada em quatro Coordenadorias: Coordenadoria de Gestão de Processos Indicadores, Coordenadoria de Monitoramento e Avaliação, Coordenadoria de Licitações e Contratos e ​Coordenadoria de Planejamento Estratégico.

Estrutura

Principais Atribuições

Compete a Diretoria de Gestão Estratégica e de Projetos - DGEP:

a) o portfólio de projetos e ações estratégicas da Secretaria;

b) os programas suportados por financiamentos externos;

c) a prestação de informações sobre os resultados dos indicadores estratégicos;

d) o desenvolvimento de metodologias de gerenciamento de projetos e de avaliação de produtos e resultados;

e) as atividades de suporte metodológico e gerencial às unidades da Secretaria na elaboração de projetos e no desenvolvimento​ e aplicação de metodologias de monitoramento e avaliação de produtos e resultados;

II - estabelecer os instrumentos necessários para avaliação de projetos e iniciativas, em especial dos produtos gerados, resultados alcançados e respectivos impactos;

III - promover, em conjunto com as unidades da Secretaria, a avaliação de projetos e ações quanto aos seus produtos e resultados;

IV - articular, integrar e acompanhar as atividades necessárias à adequada implementação do planejamento estratégico da Secretaria;

V - prospectar, planejar, desenvolver e coordenar a implantação de instrumentos, métodos e melhores práticas de gestão, no âmbito da Secretaria;

VI - propor melhorias na organização e no funcionamento da Secretaria com intervenções relacionadas ao mapeamento e revisão de processos;

VII - subsidiar o Secretário com informações sobre:

a) diretrizes estratégicas para a Pasta;

b) indicadores de desempenho para aferição de resultados estratégicos;

c) validação dos resultados e considerações sobre o cumprimento dos objetivos estratégicos;

d) o portfólio de projetos da Pasta;

e) demais temas de planejamento estratégico da Secretaria, que possam auxiliá-lo na tomada de decisões de caráter estratégico.

A integra das atribuições pode ser consultada no  Decreto n° 69.182/2024, Capitulo III, Seção I, artigo 11 .